Un médecin s’exprime : « Ils ont délibérément abaissé les normes de soins pour les personnes non vaccinées »


Je suis un médecin qui s’est opposé aux fausses histoires qui circulent autour du Covid et, pendant un certain temps, j’ai eu l’impression d’avoir perdu.

Avant que le Covid ne devienne une réalité publique, je travaillais avec succès comme chirurgien traumatologue et médecin de l’unité chirurgicale de soins intensifs dans l’hôpital qui avait diagnostiqué le premier cas de Covid en Amérique. J’étais l’un des chirurgiens les plus expérimentés d’une équipe de 12 chirurgiens. L’hôpital et la communauté médicale avaient déjà été confrontés, avant l’apparition du Covid, à divers écarts par rapport à la réalité, avec des récits tels que « le racisme partout » et « la diversité tant qu’elle soutient la déviance », mais cela ne semblait pas avoir d’incidence dramatique sur les soins prodigués aux patients.

En 2018-2019, je suis tombée sur un système de fraude perpétré par certains médecins administratifs de notre hôpital, qui a causé des dommages aux patients, et j’ai donc dénoncé l’administration de notre hôpital pour fraude. De la même manière, j’ai observé et découvert d’autres problèmes liés qui ont causé des dommages aux patients par divers autres fournisseurs que j’ai essayé de mettre en lumière dans notre hôpital. J’ai été « récompensé » par 12 plaintes déposées contre moi en l’espace de deux semaines, en guise de représailles. Ces plaintes m’accusaient d’avoir enfreint presque tous les aspects du comportement professionnel et de l’éthique. Elles faisaient suite à l’envoi par l’une des administratrices d’un courriel demandant à ses collègues de « se débarrasser du Dr Miller ». Aucune de ces allégations n’a été retenue (elles étaient toutes fausses au départ), et j’ai continué à faire mon travail au mieux de mes capacités dans cette situation hostile, mais cela devenait de plus en plus difficile. Finalement, chaque plainte a été rejetée parce qu’elle n’était pas fondée.

Puis, en février et mars 2020, notre hôpital a accueilli un grand nombre de patients Covid, avec une véritable recrudescence de patients malades au début du mois de mars. Quelques semaines plus tard, l’affaire a fait la une des journaux, mais seulement après que le virus eut dépassé son point d’inflexion dans notre hôpital et que notre système de santé n’ait pas été menacé d’insuffisance de ressources. Les choses sont alors devenues complètement folles avec le battage médiatique et la peur – encore une fois, c’était après que la véritable vague infectieuse ait été passée.

Soudain, les résultats et les données sur la qualité de notre hôpital nous sont devenus cachés et opaques. Auparavant, presque toutes les données étaient ouvertement partagées et discutées lors des réunions d’assurance qualité. L’hôpital nous a imposé un récit qui n’était que pure folie et qui allait à l’encontre de toutes les observations et de toutes les données disponibles auparavant. Voici un exemple qui fait froid dans le dos.

Fin avril 2020, j’étais en service aux soins intensifs et je n’avais pratiquement rien à faire car plus de la moitié de nos lits étaient vides. Nous étions en train de « recenser » toutes les infirmières désireuses de rentrer chez elles, car il y avait très peu de patients malades. Je prenais un café et discutais avec le personnel et un autre médecin de l’unité de soins intensifs, qui était à la tête de l’unité, lorsque le journal quotidien a été livré. Avant la livraison du journal, nous étions tous détendus, enjoués et conscients du peu de travail que nous avions. L’autre médecin de l’unité de soins intensifs a pris le journal local, dont le titre principal était « L’unité de soins intensifs locale est débordée ». L’article faisait référence à notre unité de soins intensifs, car nous étions le seul hôpital du comté. Il m’a regardé, a commencé à transpirer, a paniqué et m’a dit : « Qu’allons-nous faire ? Nous ne sommes peut-être pas en mesure de gérer cela ! » Je lui ai répondu : « Servez-vous une autre tasse de café et moquez-vous des crétins qui écrivent le journal. » Il est devenu visiblement bouleversé et est parti appeler l’administration de l’hôpital à ce sujet, qui a confirmé qu’elle était complice de l’article paru dans le journal. Ce collègue était l’un des directeurs médicaux de notre unité de soins intensifs. Notre hôpital et notre unité de soins intensifs n’étaient pas surchargés lors du pic d’infections de mars 2020. En fait, l’unité de soins intensifs n’a jamais été surchargée, même après la mise en place des horribles protocoles qui ont porté préjudice à tant de patients. J’ai su que la communauté médicale était en grande difficulté lorsque les responsables cliniques ont commencé à croire les mots d’un journal et les administrateurs d’un hôpital plus que leurs propres yeux et leur expérience.

Ensuite, j’ai vu mes collègues et l’administration de l’hôpital saper ou abandonner toutes les politiques, pratiques et mesures de qualité qui permettent à un programme de traumatologie et de chirurgie d’obtenir de bons résultats pour les patients. J’ai déposé d’innombrables plaintes auprès de notre service qualité pour des manquements dégoûtants aux soins qui devenaient monnaie courante. Je ne pouvais pas tourner le dos aux serments que j’avais prêtés pour défendre les intérêts des patients. Entre mi-2020 et 2021, à la suite d’une fuite d’informations provenant de l’administration opaque, j’ai appris que nos chiffres de morbidité et de mortalité imprévus avaient plus que doublé pour les patients indexés en traumatologie. C’était terriblement démoralisant.

Après le déploiement du vaccin à la fin de l’année 2020, il est devenu un mandat fonctionnel dans la communauté au sens large, puis définitivement obligatoire à la fin de l’été 2021. La communauté médicale du comté dans lequel je travaillais (Snohomish, État de Washington) a commencé à refuser de soigner les patients non vaccinés, sauf en milieu hospitalier. Au début, je n’arrivais pas à croire que les patients se voyaient interdire l’accès aux soins primaires de base, mais j’ai ensuite parlé à un homme de mon église qui s’est vu refuser le renouvellement de ses médicaments contre le diabète et le traitement d’une infection des sinus par son prestataire de soins primaires, tout cela en raison de son statut vaccinal Covid. C’était tellement inconcevable que je n’y croyais toujours pas. Même lorsque les patients arrivaient à l’hôpital, j’apprenais que les médecins et le personnel de la salle d’urgence avaient reçu l’ordre de fournir des médicaments de moindre qualité à ce groupe de patients. C’était moins qu’acceptable et, pire encore, moins digne que les soins prodigués à tous les autres patients avant et après Covid. J’ai dû vérifier auprès des médecins leaders qu’ils approuvaient cette inhumanité. J’ai découvert que tous les grands systèmes de soins de santé du pays avaient approuvé cette action, et qu’ils étaient à l’origine de la création de politiques qui exigeaient des médecins qu’ils agissent en contradiction directe avec leur serment. Après avoir découvert cela, j’ai quitté la communauté médicale en esprit.

En collaboration avec mon pasteur, nous avons transformé notre église en clinique gratuite pour soigner les personnes mises au ban de la société. J’ai obtenu une assurance contre la faute professionnelle indépendante et nous avons commencé à recevoir des patients. Les gens étaient désespérés. Nous n’avons pas fait de publicité, mais il y avait tellement de personnes à la recherche de soins de base que nous avons eu du mal à recevoir tout le monde. J’ai fait de mon mieux pour voir les gens dans le besoin, mais c’était difficile. J’occupais toujours mon poste à temps plein à l’hôpital. Je n’avais tout simplement pas assez d’heures dans la journée. La plupart des personnes dont je m’occupais étaient accueillies à l’église – elles recevaient des sourires sans masque, des prières, du soutien et des soins médicaux gratuits. Parfois, des personnes m’attendaient dans mon allée lorsque j’arrivais chez moi tôt le matin après une garde de nuit ou tard le soir après une garde de jour. Ce qui est apparu comme le plus important dans notre clinique, c’est que nos patients devaient être traités comme des personnes précieuses créées à l’image de Dieu.

Avant cette expérience, j’étais un surspécialiste expérimenté (et endurci) jouissant de la meilleure réputation que l’on puisse espérer dans les hôpitaux où je travaillais. Lorsque d’autres médecins, cadres de santé, infirmières et politiciens locaux ou leurs familles avaient des problèmes chirurgicaux, c’est souvent à moi que l’on demandait de les soigner, même si je n’étais pas censé travailler. Lorsque notre système de santé a abandonné les serments que nous avions prêtés en tant que médecins, j’ai eu une crise d’identité et j’ai décidé de consacrer plus d’efforts à la clinique gratuite, en m’occupant des patients démunis.

Finalement, mon travail à la clinique gratuite traitant des patients non vaccinés a été connu et l’administration de l’hôpital l’a appris. C’est alors qu’ont commencé les véritables pressions à mon encontre. L’hôpital a réagi en ouvrant une enquête à mon sujet sur la base d’accusations synthétiques de « micro-agression ». En fin de compte, deux enquêtes distinctes et indépendantes (l’une menée par l’hôpital, l’autre par les responsables de mon groupe de médecins qui travaillaient en tandem avec l’hôpital) ont été menées sur mon comportement. Mes collègues, qui quelques mois plus tôt m’avaient demandé mon aide et mes conseils pour des questions professionnelles et personnelles, ne répondaient plus à mes appels, mes SMS ou mes courriels, et ne m’adressaient plus la parole en public, de peur d’être étiquetés comme étant affiliés à moi alors que j’étais en disgrâce sur le plan politique. Les enquêtes elles-mêmes et les répercussions sur ma réputation ont été la punition. L’administration de l’hôpital et mes collègues m’ont traité comme un coupable, même si mon innocence avait été prouvée. Les enquêtes ont fini par me disculper, ainsi que mon comportement et mes prestations de soins, mais ont laissé ouverte la possibilité d’une suspension immédiate ou d’un licenciement si je commettais une « micro-agression » à l’avenir. Il s’agissait évidemment d’un scénario sans issue pour moi, car les micro-agressions sont subjectives, indéfinissables, impossibles à prouver et donc indéfendables. J’ai refusé de continuer à travailler sans médiateur indépendant, et l’hôpital a donc volontiers payé mon contrat au lieu d’une médiation et d’une restauration.

Par ailleurs, au cours de cette période, un pharmacien ambulatoire m’a signalé au Conseil médical de l’État pour avoir prescrit un traitement de deux semaines à la fluvoxamine (un antidépresseur) afin d’aider un patient en convalescence après un traitement au Covid. Cette prescription avait été interdite par l’Association médicale de l’État de Washington comme traitement du Covid ou de ses répercussions. Incidemment, la patiente a réagi positivement et s’est presque complètement rétablie de sa maladie, mais le pharmacien et la WSMA n’ont pas semblé se préoccuper de cette donnée et étaient apparemment simplement offensés que j’aie violé leur protocole.

En mars et avril 2022, plusieurs autres cliniques du comté ont commencé à accepter de soigner la plupart des patients, quel que soit leur statut vaccinal, et nous avons donc fermé la clinique gratuite de mon église, confiant les soins à des médecins exerçant dans des cabinets bien établis qui acceptaient désormais de fournir des soins appropriés. Comme j’avais été dénoncé à l’État (bien qu’aucune accusation formelle n’ait été portée) et que j’étais écarté de la médecine hospitalière pour avoir pratiqué une médecine éthique, j’ai su qu’il était temps de quitter l’État de Washington. Le message était clair : si je restais, je ferais l’objet d’enquêtes formelles qui m’interdiraient d’obtenir une licence médicale dans un autre État. On me priverait de mon gagne-pain. Nous avons donc vendu nos maisons et nos bateaux, liquidé nos biens et déménagé dans le sud de la Floride en mai 2022. J’étais, et je suis toujours, amer à l’égard de l’établissement médical qui a commis ces crimes, et j’avais donc prévu de prendre ma retraite à l’âge de 50 ans avec le déménagement et de ne plus rien avoir à faire avec l’établissement.

Cependant, après le passage de l’ouragan en Floride à l’automne 2022, j’ai commencé à faire du bénévolat pour les victimes de l’ouragan. J’ai notamment apporté une aide médicale. J’ai réalisé qu’il y avait encore du bon à faire en médecine, que les gens avaient besoin de prestataires de soins de santé et que, par nature, j’étais un guérisseur.

En février 2023, j’ai donc repris la pratique de la médecine et j’ai commencé à travailler comme médecin de premier recours dans une clinique holistique où aucun patient n’est refusé. J’ai découvert que j’aimais aussi être médecin de famille. J’ai perdu ma carrière prestigieuse et ma position sociale, mais je n’ai pas perdu mon éthique ni mon intégrité. Je n’ai pas violé mes serments de praticien. En fin de compte, j’ai donc gagné. Et je suis heureux.

Lire aussi : Ce médecin dit qu’il n’était pas politisé avant les confinements. Découvrez comment les choses ont changé il y a trois ans

Sources : The Daily Sceptic, Forgotten Side of Medicine – Traduit par Anguille sous roche

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