Une vaste expérience de semaine de travail de 4 jours débute au Royaume-Uni
Pour des milliers de personnes chanceuses, la semaine de travail ne dure plus que quatre jours et elles sont toujours payées à 100 % de leur revenu habituel pour faire leur travail, même si elles ont gagné une journée entière de temps personnel.
Cela vous semble-t-il trop beau pour être vrai ? Ce n’est pas nécessairement un rêve impossible. Ce rééquilibrage idyllique du travail pourrait hypothétiquement devenir la nouvelle norme un jour, si les campagnes visant à instaurer la semaine de quatre jours continuent de prendre de l’ampleur.
Aujourd’hui, dans le cadre de ce que l’on estime être la plus grande expérience de semaine de quatre jours jamais menée, 70 entreprises et plus de 3 300 employés au Royaume-Uni adoptent le rééquilibrage entre vie professionnelle et vie privée, dans le cadre d’un programme pilote visant à tester des formules de travail de quatre jours pendant les six prochains mois.
L’initiative, menée par l’organisation à but non lucratif 4 Day Week Global aux côtés d’autres organisations, est menée conjointement avec des chercheurs de l’université de Cambridge, de l’université d’Oxford et du Boston College, qui étudieront l’impact de la semaine de quatre jours sur les travailleurs (entre autres choses).
“Nous analyserons comment les employés réagissent au fait d’avoir un jour de congé supplémentaire, en termes de stress et d’épuisement professionnel, de satisfaction au travail et dans la vie, de santé, de sommeil, de consommation d’énergie, de déplacements et de nombreux autres aspects de la vie”, explique l’économiste et sociologue Juliet Schor du Boston College, chercheuse principale du projet.
Mais les travailleurs britanniques ne sont pas les seuls à pouvoir bénéficier du passage à quatre jours. 4 Day Week Global mène également des projets pilotes en Australie et en Nouvelle-Zélande, et l’organisation a récemment annoncé un essai à venir aux États-Unis et au Canada, le mois prochain étant la date limite pour s’inscrire, et le projet pilote devant démarrer en octobre.
La semaine de quatre jours ou la semaine de 35 heures est étudiée par les chercheurs depuis des années dans le cadre d’un certain nombre d’essais internationaux, le plus important à ce jour étant une expérience menée en Islande avec environ 2 500 participants.
Cet essai a révélé que la réduction du nombre d’heures travaillées par le personnel offrait de nombreux avantages aux employés, sans pour autant entraîner une baisse de la productivité.
“De nombreux travailleurs ont déclaré qu’après avoir commencé à travailler moins d’heures, ils se sentaient mieux, plus énergiques et moins stressés, ce qui leur donnait plus d’énergie pour d’autres activités, comme l’exercice, les amis et les loisirs”, ont rapporté les chercheurs.
“Cela a ensuite eu un effet positif sur leur travail.”
Ce genre de résultat explique comment il peut être logique pour les employés de travailler moins longtemps tout en gagnant la même somme d’argent que d’habitude. L’idée est qu’en passant moins de temps à travailler (et en ayant plus de temps libre), ils auront plus d’énergie, d’engagement et de bien-être, de sorte qu’ils pourront être plus efficaces et productifs pendant le temps qu’ils passent à travailler.
Ce concept n’est pas seulement un vœu pieux, mais un engagement de principe pris par les employés qui participent à ces programmes, appelé le modèle 100-80-100 : les travailleurs reçoivent 100 % de leur salaire, en travaillant 80 % du temps, en échange de 100 % de productivité.
Un autre bénéficiaire, en théorie, est l’environnement, les recherches suggérant que nous pourrions être en mesure de réduire les émissions de carbone si nous réduisons nos heures de travail.
“La semaine de quatre jours est généralement considérée comme une politique à triple dividende : elle aide les employés, les entreprises et le climat”, explique M. Schor. “Nos efforts de recherche vont creuser tout cela.”
4 Day Week Global est né après la première expérience réussie de la semaine de quatre jours chez Perpetual Guardian, une société fiduciaire en Nouvelle-Zélande, qui a tellement apprécié les avantages qu’elle a décidé de rendre les changements permanents.
“Ce que nous avons constaté, c’est une augmentation massive de l’engagement et de la satisfaction du personnel à l’égard du travail qu’il effectue, une augmentation massive de l’intention du personnel de continuer à travailler avec l’entreprise, et nous n’avons constaté aucune baisse de productivité”, expliquait alors le PDG de l’entreprise, Andrew Barnes.
“Nous payons pour la productivité.”
Il reste à voir si les nouveaux essais au Royaume-Uni, en Australie et en Nouvelle-Zélande (et le futur pilote aux États-Unis et au Canada) donneront des résultats aussi extrêmement prometteurs, mais si c’est le cas, on peut s’attendre à ce qu’encore plus de soutien se mette derrière la campagne pour ne travailler que quatre jours.
Certains pensent que la transition n’est peut-être qu’une question de temps, faisant écho à l’adoption par la société moderne de la semaine de cinq jours dans les premières décennies du XXe siècle, qui a impliqué la suppression d’un sixième jour de travail.
“En passant en premier, nous obtenons beaucoup d’avantages”, a déclaré à Euronews Paddy Lambros, responsable du personnel et des talents de l’entreprise technologique britannique Sensat, qui participe à l’essai britannique.
“Nous avons vu une augmentation des candidatures, nous avons vu une augmentation du sentiment, nous avons été en mesure d’embaucher des personnes plus diverses… Lorsque nous lions tous ces éléments ensemble, nous voyons un avantage massif à adopter ce que nous pensons venir inévitablement de toute façon, plus tôt que tout le monde.”
Vous pouvez en savoir plus sur le projet pilote et la campagne sur le site Web de 4 Day Week Global.
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Source : ScienceAlert – Traduit par Anguille sous roche
